国内各吉他生产企业加紧进行结构调整

广州红棉吉他有限公司总经理何志强说：“从2007年起，广州红棉吉他、提琴等10个工厂与珠江钢琴成建制剥离，成立具有独立法人地位的红棉吉他公司，广州除珠江钢琴以外的乐器生产企业全部转入广州红棉吉他有限公司统一管理。广州市国资委之所以要将吉他等乐器与钢琴分开，主要是为了打造广州吉他与提琴专业板块，把红棉吉他提琴做大做强。经过这几年的努力已经初见成效。原来红棉吉他产量不过50多万把，现在已经接近100万把了。虽然说吉他行业目前订单不用发愁，但根据目前我国吉他行业的发展形势和存在的问题看，如果继续走原来老路，生产普及吉他已经走不通了，为了企业进一步发展，现在所有广东省的吉他企业都在进行结构性调整，关健是用科技进步来提高生产力，大力采用国外先进技术。目前吉他的先进生产技术基本上都掌握在外国公司手中，我们要大力引进国外吉他生产技术。广州市政府已经看到吉他在全球乐器界的地位，支持广东吉他产业发展，逐步加大对吉他生产的投入，计划投入一个亿资金加大红棉吉他的技改力度，这两年红棉吉他投入600多万元解决技术改进和企业整改的问题，我们首先解决了油漆问题，采用了静电喷漆生产线，提高了吉他生产的效率和质量，也节约了劳动力。”

广东华声乐器有限公司总经理黄志康说：“我已在华声公司工作20年，过去我一直主抓销售工作，从去年开始全面主管华声公司的业务。主管全面工作后，深刻体会到解决好新老员工的交替是企业能够持续发展的根本，现在的新员工思想意识已经完全不同了，一定要按照国家劳动法处理好企业与员工经济利益。目前吉他市场形势非常乐观，市场没有问题，产品也没有问题，但不是说订单多了就是好事，关键是工人的管理，成本的控制，如何为企业创造更大的利润和更高的附加值才是最重要的。”